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범위 계획 수립
요구사항수립 : 기업
ex) 인터뷰
범위정의
작업분할체계(WBS, Work Breakdown Structure)
FS관계
PERT방식
3 Point Estimation
15일 -> 13일 : 일정단축 기법
- Crashing : 자원추가
- Fast Tracking : 병행추진(중첩)
CCM(Crash Chain Management)
원과관리
EVA(Earned Value Analysis)
a method that allows the project manager to measure the amount of work actually performed on a project beyond the basic review of cost and schedule reports.
원가 통제 (EV, Earned Value)
a project Key Performance Indicator (KPI) that represents a quantified value of the work accomplished to date.
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